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精益生產與柔性制造的區別在哪呢?這2個詞也是近年來我們聽的比較多的,下面興千田小編為大家解釋下,精益生產與柔性制造的核心區別在于:

1.目標差異
精益生產以消除浪費、降低成本為核心目標,通過優化生產流程減少非增值活動,提升整體效率。柔性制造則以快速響應市場需求為目標,強調多品種、小批量生產的靈活性。
2.實施路徑不同
精益生產通過價值流分析、拉動系統(如看板管理)和持續改進機制,逐步消除浪費并優化流程。柔性制造則側重模塊化設計、快速切換技術(如自動化設備)和信息化管理(如ERP系統),實現生產線的靈活調整。
3.適用場景差異
精益生產適用于標準化、大批量生產場景,如汽車零部件制造。柔性制造更適合多品種、小批量或定制化需求,如電子產品、醫療器械等。
4.關鍵績效指標
精益生產關注庫存周轉率、生產周期等效率指標;柔性制造則更關注產品切換時間、訂單響應速度等靈活性指標。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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