一、活動背景及意義

　　中國工業工程師聯盟始創于2009年，在創辦迄今的整整十個年頭里，我們專注為制造型企業提供生產力改善服務及專業改善人才培育，包括基礎的工業工程實施、精益生產改善、智能工廠實施、運營系統優化。十年來，我們始終圍繞以“交流、分享、互助、進步”為核心價值觀，不斷分享企業在轉型升級、體質強化過程中的寶貴實踐經驗，期望透過不斷的分享來提升企業干部及核心改善推動人員的綜合能力，最終提升企業績效。

　　2019年上半年，我們將回歸最為基礎但非常重要的制造現場精益改善作為分享課題，邀請業界在該領域具有多年實踐經驗的專家、老師、企業家，整理他們優秀的改善案例，為大家分享經驗，交流心得。本次活動為中國工業工程師聯盟策劃，興千田承辦的常規案例及專題分享交流會，我們將堅持用最務實的案例分享讓企業及個人受益。您所期望的，一定不會失望！

　　二、分享主題聚焦

　　1.宏觀改善：宏觀了解當面對一個組裝流水線類車間如何展開改善，了解當面對一個依賴設備加工型車間如何展開改善，改善的前提是把握好方向及思路，方能對癥下藥，有效實施。

　　2.微觀改善：當面臨一個工作站改善時，我們如何透過微觀的分析來剖析作業過程中的增值與浪費，并能夠用簡單快捷的方法來優化作業，最終提高作業效率，轉化為人力節省。

　　3.柔性線體規劃：越來越多的企業面臨多種少量訂單，面對此種情況，我們需要規劃能夠靈活方便的因應生產方式，柔性生產線體cell line則是在生產模式上最佳的因應措施，值得企業研究實施。

　　4.低成本自動化：隨著對人力成本的不斷降低訴求，自動化已是企業普遍追求的目標。但在多種少量之下，高速、大型、昂貴的自動化設備無法產生真正的效益，低成本自動化則是企業首要考慮的目標。

　　三、活動收益

　　1.解讀工業工程，讓更多企業了解工業工程及精益改善對制造業的偉大貢獻。

　　2.共享精彩案例，讓工業工程師及企業干部學習其他企業及個人的優秀改善案例，學以致用。

　　3.鏈接精英薈萃，讓更多工業工程師及企業干部精英交流互識，共勉共進，積極成長。

　　四、適合參加對象

　　1.生產經理/主管/班組長/物料員；

　　2.總經理/副總/制造總監；

　　3.PMC/品保或現場改善興趣者；

　　4.精益/IE/生技/PE/ME工程師。

　　五、活動議程

　　8:00~9:00     活動簽到

　　9:00~9:20     活動說明

　　9:20~10:30    專題分享 專題1：組裝流水線及設備加工類車間精益綜合改善策略。

　　10:40~12:00   專題分享 專題2：透過IE影像及操作分析提高工作站效率。

　　12:00~14:00   午餐&休息。

　　14:00~16:40   專題分享 專題3：柔性產線設計及低成本自動化LCIA改善。

　　16:40~17:00   抽獎+自由交流。